-Вы любите футбол?- спросил бы я у миллионов мужчин, будь такая возможность.
-Конечно, любим,- ответили бы очень многие.
-А вы давно сами в футбол играли? – снова спросил бы я.
-Очень давно, – так ответит большинство тех, кто футбол любит.

Собственно, футбол тут не при чём.
Можно взять любое дело, применительно к которому мы употребляем слово “любить” и в 80-90% случаев мы обнаруживаем, что наша любовь к чему-то связана с собственным бездействием.
Мы едем в лес, уверяя, что любим природу, любуемся там ей, а уезжая, оставляем после себя кучу мусора.
Мы любим какой-то вид спорта, но им не занимаемся.
Даже женщине мы говорим, что ее любим, но после этого ничего для нее не делаем.

Совсем другое дело, когда мы говорим о том, что чем-то увлекаемся.

Увлечение всегда связано с нашим действием.

Только тот, кто на рыбалку ездит чрезвычайно редко, скажет, что он любит рыбалку. Настоящий рыболов скажет, что рыбалкой он увлекается.
Тот, кто сам играет в футбол, даже в дворовой команде, говорит о том, что он увлекается футболом. Любит футбол тот, кто сам не играет.

Если вы настоящий предприниматель, то своим делом вы увлекаетесь, поскольку это дело предусматривает действие, а не созерцание.
Бизнес любят те, кто за ним наблюдает со стороны, как за футбольным матчем.
Такие люди утверждают, что в бизнесе они разбираются и любят давать советы, при этом, сами они бизнесом не занимаются. Им просто нравится сам процесс, и они ошибки или промахи бизнесменов обсуждают так же, как ошибки футболистов на поле.

Просто для того, чтобы себя оценить, возьмите 2 листа бумаги.
На одном напишите все, что вы любите.
На другом – то, чем увлекаетесь.

Нетрудно заметить, что лист с тем, что вы любите, имеет много записей, и вы практически не действуете в той сфере, где вы что-то любите.
Куда скромнее будет лист с записями о том, чем вы увлекаетесь, поскольку тут нужно записать то, что в этой сфере вы реально делаете.

Небольшое дополнение специально для женщин.
Не требуйте от своих мужчин, чтобы они регулярно говорили вам о том, что вас любят.
После того, как мужчина произносит слова о любви, процесс заботы о вас заканчивается, поскольку любовь предполагает созерцание, а не действие.
Стремитесь к тому, чтобы мужчина вами увлекался. Вот тогда он будет о вас заботиться. Вы же именно этого хотите?

Все твердят о том, что к любви стремятся.
Неправильно это.

Нужно стремиться к увлечениям и всячески стимулировать их в себе.

Вот тогда вы не будете любить футбол по телевизору, а будете мяч гонять.
Тогда вы сами на лыжи встанете, а не будете обсуждать в курилке, как наша сборная продула очередные соревнования по лыжным гонкам.
Будучи увлеченным бизнесом, вы своими делами заниматься будете, а не полезете на форум обсуждать действия других бизнесменов или политиков.

Увлечения, если они не пагубные, – делают вашу жизнь насыщенной.

Много людей сетуют на то, что много раз пытались изменить свою жизнь, но все эти попытки кратковременные и не приносят никакого результата. Попытки человеком делаются, но все усилия вязнут словно в болоте.

Человек заранее уверен, что у него ничего не получится, но попробовать нужно и он решается на простенькие шаги.
Как он и ожидал, его простейшие действия снова не принесли результата, а если так, то стоит ли суетиться, что-то менять?
В итоге, жизнь пускается на самотек.

Чего большинству людей не хватает, так это, как ни странно, воли к жизни.
Да-да. Не удивляйтесь.
Человек вроде бы живет, а вот воли к жизни у него не хватает.
Ему хочется жить не просто хорошо, а очень хорошо, но воли не хватает даже на то, чтобы жить хорошо.
Большинство полагает, что они живут средне или плохо.

Так что же мешает жить хорошо, если, как нам кажется, всем этого хочется?

-Лень и страх,- ответят очень многие.
-В принципе правильно.
Именно эти два мощных блока очень сильно ослабляют то, что принято называть волей к жизни.

Давайте вспомним, где находится то, что мы называем словом “лень”.
Лень – это ощущение, а ощущениями заведует наше подсознание.
Наши внутренние желания с целью получения удовольствий стремятся реализоваться самым простым способом, с наименьшими затратами психической энергии.
Именно поэтому нам очень многое лень делать и если уж что-то мы делаем, то очень часто через силу, преодолевая себя, руководствуясь необходимостью.

Почему консервированные продукты и еда быстрого приготовления получили столь широкое распространение в нашей жизни?
Почему так популярно телевидение?
Ответ простой, и вы его знаете.
Готовить пищу из исходных продуктов нам лень, и мы прикрываем свою лень утверждением о том, что у нас нет времени. Но, при такой “нехватке времени”, большинство людей, часами просиживает перед телевизором из-за лени.
Общаться вживую нам лень, а для общения с телевизором с нашей стороны не требуется затрат психической энергии.

С ленью все понятно: она уменьшает нашу волю к жизни через подсознание с тем, чтобы максимальное число удовольствий удовлетворялись с минимальным расходованием психической энергии.

Получается огромное число удовольствий в жизни человека, но все они просто крошечные (перекусил, закурил, попил, полежал, посидел, посмотрел телевизор и т.д).
На удовольствия крупного масштаба нужна воля к жизни, требуются смелые и решительные действия, затраты психической энергии.
Нам только кажется, что мы себя контролируем.
На самом деле нас контролирует наше собственное подсознание, вызывая ощущение лени.

Теперь о страхе.
С ним сложнее, поскольку он имеет две составляющие.
Одна составляющая, о которой мы почти ничего не знаем, поскольку забыли о ней, находится в подсознании.
Другая составляющая - в сознании и о ней мы постоянно и очень хорошо помним.

Почему страхи оказались разделенными?
Наши актуальные страхи находятся в нашем сознании, как инструмент, которым оперирует наша логика, прежде чем мы решимся на какое-то действие.
Но страхи, которые стали не актуальными, не исчезают, а переходят в подсознание, и мы о них просто забываем.
Например, в школе вы всегда боялись, что вас вызовут к доске и заставят перед всем классом отвечать или решать задачу.
На тот период это был страх, который дислоцировался в сознании, поскольку он был актуальным.
Прошло время. Вы выросли, и теперь никто вас к доске не вызовет.
Страх потерял свою актуальность и перешел в подсознание.

Что происходит дальше?
Допустим, вы участвуете вольно или невольно в общественном или производственном мероприятии. Коллективу собравшихся людей нужно сильное смелое решение какого-то вопроса и, как вам кажется, именно вам известно такое решение.
Заявить о своей идее вам нужно перед всей аудиторией, с трибуны.
Вы готовы поделиться своей идеей, но только с места, когда вас не видят сотни людей. Встать лицом к аудитории, разом привлечь к себе всеобщее внимание вам мешает внутренний страх, который находится в подсознании.
Это тот же детский страх стоять у доски перед всем классом, независимо от того, знаешь ли ты ответ, или нет.
Возможно у вас великолепная идея, высказав которую публично, вы станете заметным, о вас будут говорить, вас будут выдвигать и поддерживать.
Налицо потенциальная предпосылка сильно изменить свою жизнь в желаемую сторону.
В данной ситуации, вы, взрослый человек, ведете себя как 10 летний ребенок, боящийся выйти к доске и предпочитающий говорить только с места, и только тогда, когда спрашивают. Вас сковывает страх.
Таким образом, о вашей великолепной идее становится известно только тем, кто сидит рядом с вами. Свою идею вы озвучиваете бурчанием, а такая форма изложения идеи не вызывает интереса.

Но вспомним о том, что вы всегда хотите жить лучше и ярче.
Вот он момент. Почему вы им не воспользовались?
-Страшно, – ответите вы.
Именно так страх, как сознательный, так и подсознательный, сильно уменьшает волю к жизни.

Ярко и обеспеченно жить хочется, но вот воли к такой жизни нет.

Желание есть, а воли нет.
Желание без воли – пустые мечты из разряда “а вот когда я вырасту…”
Вы уже давно выросли, а воли к жизни нет.
Вы надеетесь, что воля к жизни неожиданно в вас сама появится и тогда вы проявите себя?

Вынужден вас разочаровать.
Воля к жизни у вас никогда не появится, если вы не разберетесь с двумя своими основными врагами и не научитесь ими управлять.

Враги вам известны.
Это лень, которая имеет крепкие корни в подсознании и которая не случайна, а оправдана, с точки зрения протекания энергий.
Второй ваш враг – это страхи. Если со страхами своего сознания вы как-то боретесь с помощью того же сознания, то со страхами, осевшими в подсознании, вы ничего не можете сделать самостоятельно.  Сложность в том, что речь идет о страхах, о которых вы забыли, но они никуда не исчезли. Они мгновенно приходят в активность,как только вы попадаете в ситуацию, схожую с той, в которой страх родился.

Если свободно выражаемую волю к жизни принять за 100%, то лень и страхи гасят ее на 90-95%.
Что такое оставшиеся 5-10% воли к жизни?
Это жизнь, пущенная на самотек, в которой вы только периодически сопротивляетесь тому, что вам не нравится.
Ваша воля к жизни не может выбраться наружу полностью, поскольку в значительной мере она увязла в вашем собственном подсознании, которое мешает ей проявиться через лень и страхи, аккумулированные в подсознании.

Если у вас есть свой собственный рецепт того, как высвободить недостающую волю к жизни,- действуйте, желательно прямо сейчас.
Прямо сейчас не хотите?
Снова лень, снова боитесь?
Значит, нет у вас никакого рецепта, пробудить собственную волю к жизни.

Тормоз не снаружи.

Тормоз ВСЕГДА ВНУТРИ ВАС.

Тот, кто начинал бизнес с нуля, в случае любого кризиса имеет гораздо больше шансов на новый успех, чем тот, кто является в бизнесе “лицом приглашенным”.

Даже если кризиса нет, предприниматель всегда рискует потерять часть или многое, вследствие непредсказуемых событий, например, из-за элементарного пожара на складе или из-за недобросовестности партнеров.
Он, как солдат на поле сражения, привыкает к риску.
Риск становится для него игрой, без которой невозможен дальнейший рост бизнеса.
Чтобы бизнес рос, нужно постоянно что-то выдумывать, комбинировать , рисковать.

Совсем другая ситуация у “приглашенных лиц”.
Под этим термином следует понимать директоров, менеджеров и других управленцев, которые нанимаются для организации дела на месте и не являются полноправными владельцами бизнеса. По своей сути они являются наемными работниками.

Бизнес им не принадлежит, поэтому они должны действовать в рамках своих полномочий. Владелец или владельцы бизнеса рисковать им особо не позволяют, поскольку в случае потерь, пострадают в первую очередь они, а не тот, кого они наняли в качестве исполнителя, пусть даже он руководитель.
Работа и обязанности для такого человека не являются игрой, как для предпринимателя.
Он старается честно и четко выполнять свои обязанности, одновременно понимая, что когда-нибудь этому может прийти конец и его уволят, не спросив его мнения.
Он просто кого-то из владельцев бизнеса не устроит и окажется за дверью, без секретарши, без подчиненных. Станет простым человеком с улицы.

Почему сегодня разговор зашел именно об этих людях?
Просто скопилось достаточно много читателей из различных стран мира, подпадающих под категорию “приглашенное лицо” и в один момент оказавшихся без привычной работы.
Далеко не все владельцы крупного бизнеса осознают макроскопические процессы в экономике. Замедление дел они, чаще всего связывают с тем, что люди ,назначенные ими на руководящие посты , плохо работают.
От них просто избавляются, полагая, что другой с этим справится лучше и дела пойдут в гору.
То, чего человек боялся, но к чему был морально готов, свершилось.
Он уволен, он свободен.

Но радоваться не приходится.
В период кризиса найти новую руководящую работу очень сложно.
Остается только одно: создать собственный бизнес и отвечать только за себя, тем более, что есть опыт работы в чужом бизнесе, есть даже некоторые наработанные связи.
Но происходит невероятное.
Человек пытается что-то начать, но ничего толкового не может придумать.
Ничего оригинального не приходит в его голову.

Тогда он пытается сделать то, что уже сделали многие вокруг: повторить чей-то действующий бизнес, создать себе подобие чужого бизнеса.
Результата нет, поскольку на его пути, буквально на каждом шагу стеной вырастают невероятные трудности.

Человек многие годы привык руководить другими и ему сложно отказаться от этой роли. Новой руководящей работы нет, а бизнес создать не удается.
У него пускаются руки.
-Неужели придется идти в таксисты или к станку,- со страхом думает он.

Жить как-то надо, а привычного месячного оклада больше нет.
На лице у него дежурная улыбка, а глаза тусклые, полные страха за собственное будущее.

Смотрит он и удивляется: в буквальном смысле пацаны (по возрасту) без опыта работы и специального образования, в это же самое время затевают свой бизнес и зарабатывают, а он, считавший себя специалистом с огромным опытом, ничего сделать не может.
От этой картины его начинает охватывать внутренний ужас, появляется ощущение собственной беспомощности.

А теперь разберем, с точки зрения работы мозга, почему все именно так происходит.
Когда он занимал руководящую должность, все его внимание было направлено на то, чтобы заблаговременно выявить возможные грядущие неприятности для себя.
Он, как собака, “оттачивал нюх” на потенциальных противников или ситуации, в которых он был бы виновником. Все его силы и внимание были нацелены на то, чтобы не допустить этого или обойти их так, чтобы самому не пострадать и не быть уволенным.
В этом деле он стал настоящим мастером: умело и вовремя уходил от возможной опасности, оказывался не при чем, если что-то случалось.
Да, он мастер в этом деле, он “контролер” ситуации вокруг себя, но мастера лишили работы и его мастерство теперь негде применить.

Но мозг уже привык к этой роли.
Оставшись без дел, этот человек начинает контролировать теперь своих близких, их денежные траты, четко следит за тем, какими денежными средствами семья располагает и насколько их хватит, если черная полоса в его жизни будет продолжаться.

Это одна сторона дела, когда мозг ведет себя по инерции, но уже не на работе, а в другом роде обстоятельств.
Мозг привык получать удовольствие от контроля, и он его получает, когда человек контролирует все действия и поступки близких, поскольку больше не над кем командовать и некого контролировать.

Основная беда в том, что за долгие годы своего успешного управления т.е постановкой дел на месте в интересах чьего-то бизнеса, он разучился искать новое в окружающем мире.
Долгие годы он только комбинировал тем, чем мог командовать, что входило в его круг обязанностей.
Сейчас ничего этого нет, как нет и обязанностей.
Ты свободен! Делай, что хочешь!
Человек пытается, но у него не получается.

Не получается по двум причинам.

Первая – Так решил Аллах, и так он вас испытает, так что терпите и попытайтесь наладить связи с Творцом, который многие годы вас кормил и поил, хотя вы о Нем позабыли.  Чтобы преуспеть во втором пункте, обязательно решите первый пункт!

Вторая  - Состоит в том, что свободно делать, т.е видеть окружающее открытыми глазами он разучился, если умел. Ему ставили задачу, и он ее решал.
Теперь задачу никто не ставит, а он так не умеет решать задачи.
Он привык к внешнему давлению со стороны владельцев бизнеса.
Когда пытается сам себе поставить задачу, то натыкается на сплошные трудности, поскольку мыслит стандартно, пытается идти по пути, который уже давно проторен и на котором огромная конкуренция.

Его мозг, годами “натаскивавшийся” на распознавание возможных трудностей, стал усиленно их материализовать, поскольку это для него естественное состояние.
Он всегда боролся с трудностями и сейчас, когда оков больше нет, мозг материализует трудности, поскольку они являются естественным состоянием, необходимостью.
Вместо того, чтобы не замечать трудности в новой для него ситуации, его мозг их ищет их и находит.
Только раньше трудности можно было умело спихнуть на кого-то другого, а теперь все они достаются самому.

Там, где ничего не знающий новичок умудряется пролезть, этот человек упирается в проблему, как в железобетонную стену.
Если все сказанное относится к вам, то вам нужно переучивать свой мозг.
Для бизнеса нужна игра возможностями и обстоятельствами.
Сделать это может только “играющий” мозг.
Мозг “контролера” не играет, он во всем вокруг выискивает подвохи и трудности.
Мозг находит, а если быть точнее, то сам создает то, на что его внимание обращено.

Вы только думаете, что пытаетесь придумать что-то новое. На самом деле, стоит вам о чем-то подумать, как мгновенно мозг начинает искать в этом сложности и трудности, поскольку к этому приучен за долгие годы.

Что вам делать, если вы оказались именно в такой категории людей?
1. Нужно отказаться от роли контролера. Как бы вы не экономили, как бы вы не следили за расходами, ваших запасов не хватит до конца жизни. Из-за такой позиции вы теряете то, что еще есть, Семью и близких.

2. Любым доступным вам способом развивайте открытый взгляд. Тренируйте его так же, как когда-то вы тренировали “нюх” на неприятности.
В окружающем вас мире огромное количество денег и возможностей.
Посмотрите вокруг на шикарные автомобили, на дома, больше напоминающие дворцы, на магазины роскоши. Все это существует прямо сейчас рядом с вами, это не миф. Просто вы не умеете видеть возможности иметь все это. Этому нужно учиться, поскольку у других это есть.

3.  Вам трудно двигаться вперед, видеть что-то новое ввиду того, что сейчас вас раздирают не страхи из прошлого, а страх за свое будущее, которое мозг рисует в черных красках. Поэтому, для начала, вам нужно понять, поменять будущее можно только пытаясь, Страхи и переживания вас ни к чему другому кроме инфаркта не приведут.

Как работает в данной ситуации ваш мозг, мы вам сегодня объяснили.
Как дальше поступать – это уже зависит только от вас.

Хотите бороться с трудностями ? – боритесь.

Хотите видеть новые возможности? – учитесь этому.

Вы оказались в новой для себя ситуации, когда старые приемы и методы уже не действуют.

1 – Найдите “С” не использую курсор или поиск

OOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOO
OOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOO
OOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOO
OOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOO
OOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOO
OOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOO
OOOOOOOOOOOOOOOOOOOCOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOO
OOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOO
OOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOO
OOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOO
OOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOO

Дальше больше…

2 – Нашли “C”?, теперь найдите “6″

99999999999999999999999999999999999999999999999999999999999999999999999
99999999999999999999999999999999999999999999999999999999999999999999999
99999999999999999999999999999999999999999999999999999999999999999999999
69999999999999999999999999999999999999999999999999999999999999999999999
99999999999999999999999999999999999999999999999999999999999999999999999
99999999999999999999999999999999999999999999999999999999999999999999999

3 – Теперь найдите “N”. Это будет чуть-чуть трудней.

MMMMMMMMMMMMMMMMMMMMMMMMMMMMNMMMMMMMMMMMMMMMMMM
MMMMMMMMMMMMMMMMMMMMMMMMMMMMMMMMMMMMMMMMMMMMMMM
MMMMMMMMMMMMMMMMMMMMMMMMMMMMMMMMMMMMMMMMMMMMMMM
MMMMMMMMMMMMMMMMMMMMMMMMMMMMMMMMMMMMMMMMMMMMMMM
MMMMMMMMMMMMMMMMMMMMMMMMMMMMMMMMMMMMMMMMMMMMMMM

Нашли все 3 ответа? Поздравления!

Такое возможно?

Видите серые пятна между квадратиками? Откуда они взялись?

Который из центральных кружков больше?

Пурпурные линии прямые или искривлены?

В какую сторону открыта книга? От вас или в вашу сторону?

Эти круги на самом деле не двигаются! Смотрите не отрывая глаз на 1 точку и все остановится, но начните двигать глазами и все пойдет ходуном!

Приглядитесь к черной точке и начните двигать головой вперед, назад

Принлядитесь к черной точке и скоро серая полоса вокруг точки изменится

Горизонтальные линии, они прямые?

Сосчитайте черные точки

Присмотритесь к "+" в центре и скоро фиолетовые точки полностью исчезнут

Всемирный День Юзабилити (World Usability Day, WUD) — ежегодный профессиональный праздник специалистов в области человеко-машинного общения, он отмечается ежегодно, начиная с 2005 года, во второй четверг ноября. В этом году он приходится на 11 ноября.

Главный лозунг Всемирного Дня Юзабилити — «Сделай жизнь проще!», а его задача — делать окружающий мир более дружественным к пользователю.

Мы никак не могли обойти эту знаменательную дату стороной, поэтому ниже расскажем о нескольких инструментах, которые позволяют дизайнерам, разработчикам и владельцам интернет-ресурсов проводить юзабилити тестирование сайтов и веб-приложений. Выявлять проблемные области и, как результат, делать сайты удобными и дружественными для пользователей.

Зачем нужно проводить юзабилити тестирование?

• Чтобы получить обратную связь от пользователей (иногда еще на этапе проектирования) и понять, что ожидают люди от сайта и соответствует ли сайт их ожиданиям.
• Чтобы изучить поведение пользователей и выяснить, что работает, а что не работает в дизайне и в интерфейсе ресурса.
• Цель такого исследования — понять, как сделать сайт или веб-приложение проще и удобнее для посетителей.
• Анализ юзабилити с помощью онлайн приложений обходится гораздо дешевле, чем другие виды тестирования. Большинство приложений, описанных в этой статье, бесплатны или, по крайней мере, дают возможность испытать программу перед оплатой.

UsabilityHub

На сайте доступны три онлайн инструмента, позволяющие тестировать юзабилити веб-страницы по ее скриншоту:

• Navflow. Приложение позволяет анализировать, насколько легко пользователи ориентируются на странице сайта.
• ClickTest. Выявляет области веб-страницы, на которые пользователи кликают наиболее часто. Результатом теста является карта кликов (heatmap), позволяющая понять, как люди взаимодействуют с интерфейсом сайта.
• Fivesecondtest. Как известно, посетители сайтов не читают веб-страницы с начала до конца, они быстро «сканируют» их на наличие нужной информации. Как только в поле зрения человека попадает ссылка, хотя бы отдаленно напоминающая ту, которую он ищет, он тут же переходит по ней. Пятисекундный тест предназначен для того, чтобы проанализировать, какие элементы страницы привлекают наибольшее внимание пользователей и какие элементы интерфейса наиболее важны для них.

Как это работает?

Выбираем тип теста.

Для примера выбрали пятисекундный тест.

Загружаем скриншот веб-страницы.

Здесь же можем попросить пользователей обратить внимание на какую-то деталь или особенность дизайна, даем небольшое описание проекта и выбираем язык, на котором будет проходить тестирование.

В списке языков есть и русский, причем, можно уточнить, чтобы проект показывался только русскоязычным пользователям.

Выбираем пять вопросов, на которые пользователи должны ответить после пятисекундного просмотра картинки.

Запускаем тест и задаем желательное количество тестеров для страницы. Кода они ответят на вопросы, получаем результаты.

Если вы пользуетесь бесплатной версией приложения, то, чтобы привлечь достаточное количество людей для тестирования, необходимо самому немного потрудиться.

У каждого пользователя приложения есть своя «карма». Свежезарегистрированный пользователь получает 20 очков кармы, плюс, за каждую протестированную страничку еще по 1 очку. Сколько очков — столько тестировщиков могут просмотреть ваш скриншот и откомментировать его.

Например, я хочу, чтобы мой скриншот просмотрели 50 человек, но у меня не хватает для этого кармы. Придется поработать….

UserPlus

На этом сайте можно протестировать веб-страницы двумя способами:

• Самостоятельно, с помощью The Advisor Tool.
• С помощью реальных людей-тестеров, инструмент так и называется:The Tester Tool.

Приложение для тестирования сайтов с реальными пользователями сейчас находится в бета-версии. Но разработчики обещают, что заказчик теста сможет ставить перед пользователями определенные задачи, а затем наблюдать, как человек пошагово решает их на сайте. Каждый переход по ссылке и каждый скриншот будут зафиксированы и предоставлены заказчику для последующего анализа.

А вот с помощью приложения Advisor можно самостоятельно оценить сайт и получить оценку юзабилити для него. Этот инструмент можно использовать еще на этапе проектирования и разработки шаблонов, чтобы на выходе получить сайт, соответствующий ожиданиям реальных пользователей.

Как это работает?

Создаем проект и загружаем скриншоты страниц сайта. (В бесплатном варианте можно загружать один скриншот в месяц.)

Затем размечаем скриншот элементами интерфейса.

Отвечаем на вопросы check-листа по всем выбранным элементам интерфейса. Список вопросов получается довольно внушительный.

На выходе получаем оценку юзабилити для каждого размеченного элемента и страницы в целом.

Usabilla

Тестирование юзабилити на сайте Usabilla проходит в пять этапов:

• Создаем новый тест: указываем URL сайта, который собираемся тестировать, и язык тестирования. Доступно 20 языков, в том числе русский.
• Указываем страницы сайта для тестирования. Можно загрузить их скриншоты с компьютера или указать путь к ним на сайте.
• Выбираем вопросы, на которые хотим получить ответы от пользователей. Можно воспользоваться стандартными, заранее предопределенными вопросами или сформулировать свои собственные.
• Приглашаем людей, готовых принять участие в тестировании и поделиться своим мнением.
• Программа аккумулирует результаты тестов и отзывы пользователей, а затем предоставляет статистику, сгруппированную в удобном для анализа виде. Тестируемые страницы можно просматривать в виде тепловых карт активности (heatmap).

Видео дает довольно точное представление о том, как работает Usabilla.

Ах, да! Бесплатно можно протестировать две страницы на десяти людях.

Один из наиболее эффективных и доступных способов сделать сайт источником доходов, а не убытков – коллективный аудит сайта и последующее исправление выявленных проблем. Если вы не готовы подбирать и нанимать частную группу экспертов для аудита, хорошим решением могут стать сервисы анализа сайтов.

Итак, рассмотрим весь путь превращения плохого решета в отличную сеть для клиентов на примере интернет-магазина украшений из янтаря. Владелец этого ресурса обратился в *** практически сразу после начала работы сайта с довольно распространенной проблемой:

Теперь задача каждого аудитора в том, чтобы найти основные и второстепенные причины низкой конверсии и предложить различные способы исправления найденных недостатков.

При анализе сайта каждый аудитор придерживается своей схемы, что обеспечивает гарантированно разносторонний подход к решению проблемы. При этом на наиболее серьезные недостатки обычно обращает внимание сразу несколько специалистов.

В данном случае внимание многих аудиторов привлекло то, что расположение элементов на сайте не до конца соответствует ожиданиям пользователей:

На левой части схемы отмечено взаиморасположение элементов, встречающееся на подавляющем большинстве магазинов и сформировавшее у пользователя определенные поведенческие шаблоны. В правой части схемы отмечено положение этих же элементов в рассматриваемом магазине. Такое несоответствие приводило к тому, что при беглом просмотре пользователь не находил нужных блоков и переходил к просмотру других сайтов.

Другой серьезной проблемой оказалось несоответствие оформления и контента сайта предпочтениям потенциальных покупателей: мелкие фотографии украшений на главной странице терялись в длинном каталоге, а тексты статей, хоть и написанные литературным языком, не представляли большого интереса для любительниц украшений. Аудиторы предложили владельцу сайта уменьшить размеры блока со статьями и вывести на главную страницу эффектную фотографию янтарного украшения. “Работа над ошибками” была весьма эффективной.

Анализ сайта был бы не полным, если бы аудиторы *** не примерили на себя роль клиента и не прошли бы всю процедуру выбора и покупки товара, в ходе которой были обнаружены другие серьезные недочеты:

• оказалось, что выбрать кольцо нельзя: нигде не указано, какого оно будет размера (на этом пункте вы, вероятно, могли подумать что-то вроде: “В моем магазине такого быть точно не может!”; но не стоит забывать, что именно самые нелепые ошибки на своем сайте проще всего не заметить).
• также выяснилось, что для пользователей, пришедших из поисковых систем на страницы со статьями, не предусмотрен плавный переход к каталогу, а ведь именно ненавязчивое подведение каждого посетителя к покупке – задача любого интернет-магазина.
• формы регистрации и оформления покупки разработаны со множеством грубых ошибок, серьезно затрудняющих покупку (получалось, что даже пользователь, желающий сделать заказ, мог в середине оформления махнуть рукой и уйти в другой магазин).

Кроме того, в ходе работы над заказом аудиторы нашли множество ошибок в верстке сайта, обнаружили опечатки в инструкциях, дали советы по представлению контактной информации и по изменению функциональной составляющей сайта. Все это позволило клиенту создать развернутую картину необходимых работ по сайту.

Всего было сделано 5 аудитов, в ходе которых заказчик получил более 180 (!) рекомендаций по улучшению конверсии своего сайта. Уже через неделю владелец интернет-магазина представил обновлённую версию, переработанную с учётом значительной части данных рекомендаций: теперь пользователи стали задерживаться на сайте и начали превращаться в реальных покупателей благодаря продуманной композиции, эффектным изображениям, значительно упрощенным процессам регистрации и оформления покупки и другим небольшим, но значимым изменениям.

В частности, теперь взаиморасположение ключевых блоков гораздо больше соответствует привычкам посетителей:

Таким образом, 180 индивидуально подобранных рекомендаций, действительно сдвинувших с мертвой точки нулевую конверсию, обошлись владельцу интернет-магазина в 3,5 тысячи рублей — срок возврата инвестиций составил всего несколько дней.

Если вы хотите добиться успеха, то учитесь на многие вещи просто не обращать внимания или посылать подальше тех, кто высказывает мнение негативное о вашей работе.

Чужое мнение загубило столько талантов, что число жертв просто невозможно подсчитать.

Допустим, рисует человек что-то, но не так как все. Ему в нос тычут работами классиков, говорят, что он позорит мир изобразительного искусства, что так рисовать нельзя, поскольку это не изображение, а мазня.
Если он прислушивается к чужому мнению, то прощай очередной потенциальный гений.

Да что там далеко ходить.
Построят одни красивый чистый забор. Так тут же находятся другие, которые обязательно на заборе напишут какую-нибудь гадость.
Желание изгадить окружающий мир – это форма получения удовольствия, к сожалению, для очень многих людей.
-Если я недоволен своей жизнь, то пусть всем будет плохо и противно,- рассуждают они, и пишут на заборах то, что читать противно.
Но, самый большой “забор” – это интернет.
Тут всегда достаточно места для того, чтобы изгадить все, что вздумается.

Недавно одна знакомая звонит и сквозь слезы сообщает, что больше никогда меценатством заниматься не будет.
Совершенно искренне из своих доходов она перечислила солидную сумму на лечение тяжелобольных детей.
К ее удивлению, в одной из газет, ее обвинили в том, что она сделала это из корыстных побуждений, нарисовали ее благородный поступок такими черными красками, что ей занялись правоохранительные органы, но ничего не обнаружив из приписываемых ей нарушений, отстали, хотя изрядно попортили нервы.

Если лично вы намусорите в своем подъезде, то большинство просто промолчит, не желая с вами связываться.
Но, если вы возьмете ведро со шваброй и вымоете свой подъезд, то найдутся те, что скажет вам, что вы не моете, а грязь размазываете, что вы хорошо мыть не умеете, что своей уборкой вы просто мешаете тем, кто идет по лестнице.

Повинуясь закону конкуренции, люди подсознательно начинают мазать черными красками всех тех, кто пока что находится с ними на одном уровне, но стремиться из этого состояния вырваться.

Поэтому, чтобы вы замечательного не делали, вы должны быть готовы к тому, что вас обязательно будут ругать.
Если вы боитесь этого, прислушиваетесь к мнению тех, кто ругает, то очень быстро и незаметно для себя вы становитесь серостью, которая никому больше не интересна и о которой перестают говорить.

Только послав всех недоброжелателей подальше, перестав обращать на них внимание, вы имеете шанс выделиться из серой массы и взмыть над толпой.
Но, когда вы поднимаетесь значительно выше толпы и вас уже трудно достать, толпа начинает говорить о вас уважительно, вы становитесь для нее авторитетом.

К чему весь этот разговор? Как это лично вас касается?
Это касается многих из вас и очень сильно.
Вы и шаг не успеете сделать, как на вас выльют ведро помоев.
Как иначе, ведь вы хотите показать серой массе, что вы можете то, что другие не могут.
Вас, за обладание новыми способностями, которых нет у других, начинают мазать черными красками, чтобы среди серости вы были самыми темными, самыми непривлекательными.

Вот тут и начинается расслоение на людей, реализовавшихся в жизни, и на тех, кто боясь осуждения со стороны серой массы и соглашается до конца жизни отставать такой же серостью, как большинство окружающих.

Страх услышать неприятное, страх осуждения заставляет многих отказаться от реализации своих внутренних намерений. По большому счету вы добровольно идете на то, чтобы отказаться от собственного счастья.

Не слишком ли большую жертву вы приносите в угоду серости?

Серость никогда счастливой не бывает, за исключением одного случая, когда на новом заборе пишет очередную гадость или о каком-то самородке отзывается крайне негативно. Вот в такие моменты на душе у серости так хорошо, что гадости хочется умножать. Душа требует новых и новых гадостей.

Поэтому, тому, как живет эта серость, завидовать не приходится.
И вот из-за такой слизи очень многие ломаю свою жизнь, которая дается только один раз, и делаю все, чтобы эта серость, эта слизь их просто не замечала.

Действительно, чтобы серость вас не замечала, для этого нужно просто ничего не делать, не высовываться.
Заметьте, серость и слизь говорит и пишет только о тех, кто стремится отделиться.
Одна серость никогда не будет писать или говорить о другой серости. Это серости не доставляет удовольствия.

А теперь еще раз подумайте:
-Может, вы мучаетесь душой от того, что не реализовались только из-за того, что боитесь этой самой серости, которая на вас будет пальцем показывать?
Неужели вы живете только для того, чтобы серость вас просто не замечала, принимая за своего, за такую же серость?

Если вы на стороне серости и только тем и занимаетесь, что осуждаете других, сами при этом не развиваясь, то вас просто искренне жаль, поскольку это будет еще одна жизнь, прожитая совершенно бездарно, в угоду серости.

Будьте осторожны при покупке резинок для волос на открытых рынках по всему городу – они, вероятно, из Китая, поскольку они закупаются оптом очень-очень дешево!!

Посмотрите внимательно, прежде чем покупать резинки для волос в будущем – особенно, такого вида.


Эти резинки для волос были сделаны из ……использованных презервативов и волокон.

ПЕКИН (AFP) – государственные СМИ сообщили во вторник что из использованных презервативов в настоящее время производят резинки для волос, на юге Китая угрожает распространение болезней передающихся половым путем, хотя первоначально презервативы были предназначены для их предотвращения.



Китайская ежедневная газета сообщает: последним примером потенциально опасных изделий китайского производства являются резиновые ленты для волос, они были найдены на местных рынках и салонах красоты, в городах Дунгуань и Гуанчжоу в южной провинции Гуандун.

“Эти дешевые и цветные резинки для волос хорошо продаются ……. угрожая здоровью местного населения”, пишет газета, “Несмотря на то, что они произведены из вторсырья, резинки для волос все еще могут содержать бактерии и вирусы”.

“Люди могут быть инфицированы (генитальными) бородавками и другими заболеваниями, при использовании этих резинок для волос держав их во рту “, цитирует местный дерматолог, который указал только свою фамилию, Донг. “Мешок десяти переработанных резинок продают всего за Rs.5, гораздо дешевле, чем другие, на рынке, с учетом их популярности”, пишет газета.

Чиновники подтвердили что переработка презервативов является незаконным. Китайская промышленность неоднократно запятнанная скандалами, связанными с производством опасных товаров и товаров низкого качества, как для внутреннего рынка, так и для внешнего.

В ответ на это правительство начало проводить рекламную акцию направленная на усиление мониторинга.

Проверьте резинки для волос своих детей и убедитесь, что они не кладут их в рот, когда пытаются заплести волосы.

См. ниже про китайские Тапочки.

ПОМНИТЕ О КРАСКАХ НА ДЕТСКИХ ИГРУШКАХ?
Это верно, то что я услышал в новостях местного радио, что наши импортеры должны быть особенно осторожны на счет дешевого импорта из Китая. Это включает в себя одежду, еду, игрушки, тапочки и даже очки, потому что китайцы используют сильные, но дешевые химические вещества в процессе производства. Дешевое становится дорогим, и в то же время со смертельным исходом.